新時代の到来：HUMAN Protocolとギグ・エコノミーの変革
変化は存在の本質です。
時には運命のいたずらでアクセルを踏むこともあります。
今回は、デジタルトランスフォーメーションが進みつつある中で起こった世界的なパンデミックがその引き金となりました。私たちは突然、生活や仕事の方法を変えることが必要に、そして可能になったのです。この新たな領域の開拓によって、私たちの仕事や人生の定義は、私たちが知っていた世界と、私たちが創造しつつある世界の限界との狭間にある空間に投げ込まれたのです。
激動からは、「違い」を求める気持ちが生まれます。それは、過去のものを改善することで適正なバランスを取り直すことであり、これは、代替手段の活用が可能である事の認識から始まります。私たちは自宅で仕事をすることができ、通勤時間や物理的な距離に依存する必要は既にありません。また、私たちが果たすべき役割から日々の仕事まで「価値を生み出す方法」が変化している事に気づくことが必要となるのです。
ギグ・エコノミー
過去10年間、そして2008年の金融危機以降、ギグ・エコノミーは急激に成長し続けてきました。現在、アメリカでは労働者の36％がフリーランスで働いており、COVID-19の大流行した後でもフリーランスがアメリカ経済に1.2兆ドルの経済効果ををもたらしています。この成長は他の地域でも同様であり、ギグ・ワークは従来の働き方に縛られない、制約を受けたくないフレキシブルな労働の形を求める人々にとって、身近な選択肢となっています。
ギグ・ワークは断片的な仕事であり、スケジュールの制約や利用可能な機会と利用可能なリソース（時間と知識）のギャップに柔軟に対応することができます。また、ある人にとっては副業・副収入としてこれを採り入れることができ、またある人にとっては、多くの小さな仕事の機会を組み合わせて一つの大きなものを作り上げる方法としても活用する事ができます。このようにギグ・ワークの台頭は、新たな労働力を生み出しました。専門家だけでなく、誰もが初めて、特定の役割ではなく柔軟な活動によって生計を立てることができるようになったのです。
しかし、ギグ市場には未だ課題が多いのが現状です。ギグ・ワーカーは従来、経済的な安定性が低く、従業員のような福利厚生的な補償を受けられず、仕事の性質上、不安のない日常生活を送ることが困難でした。ギグ・ワーカーは不安定な生活と仕事をしています。ある週の成功が、必ずしも次の週につながるということはほとんどありません。
ギグ・ワークは現代社会のソリューションの一部ではありますが、完全なソリューションではありません。私たちが現在経験している金融不安は、これから起こることへの序章に過ぎないかもしれません。しかし、もう後戻りはできません。私たちの生活や仕事の仕方は変わってしまったのは覆しようのない事実です。あとは、その変化の形を見極め、新しい基盤をどこに置くべきかを見極める事が重要です。一部の人が多数の人の運命を決めることはできません。現状では、ギグ・ワークは閉鎖的な市場によって形成されています。Uberは、ドライバーを他の企業と共有していません。仕事はありますが、利用範囲が狭いのです。
より公平で透明性の高い、安全な労働市場を作るためには、新しいインフラが必要です。それは、機会を得るための障害をなくすことよりも、グローバル化することで、機会を最大限に活用するインフラです。
そのインフラがHUMAN Protocolです。
HUMAN Protocol
HUMAN Protocolは、ブロックチェーンベースの分散型労働市場インフラであり、分散型でアクセス可能かつ豊富な未来のギグ・エコノミーを実現することができます。このプロトコルにより、「仕事」は、様々な知識や背景、スキルを必要とする大小のタスクのオープンでグローバルな市場に置き換えられます。その中には、データのラベリングやデータのフィードバックも含まれており、新世代のギグ・ワーカーに力を与え、彼らを通じて新世代のAIやMLテクノロジーを生み出すことができるのです。
これは、中央集権的な管理から解放され、単一の企業や市場、地域に縛られない労働力を生み出すことを目的としています。時間や価値、データのコントロールは、労働者自身の元に戻されます。私たちは、非常に制約の少ない柔軟な市場を形成しようとしています。この市場では、そのアクセスは背景によって決定される事はなく、報酬の分配は仲介者の介入によって手数料を抜かれるなどの影響を受けることもありません。
このプロトコルにより実現される労働市場は、信頼を必要としない「トラストレス」なものになるよう設計されています。仕事を依頼する側についても誰もがそのタスクを提出することができ、そのタスクの達成に必要なスキルと知識を持つ労働者は誰でもそれを完了する事ができます。各タスクは、タスクの条件を詳細に記載したスマートコントラクトとしてブロックチェーンに安全に埋め込まれます。タスク達成報酬の支払いはスマートコントラクト内で行われ、タスク完了が確認されるまでは、現実世界の情報スカウトであるオラクルを使って機能します。
ギグ・エコノミーの革命と拡大の為に
ギグ・エコノミーは、車の運転や荷物の配達などのブルーカラーの仕事が中心です。一方でHUMAN Protocolは、ギグ・エコノミーの適用範囲を飛躍的に拡大し、より多様なバックグラウンドを持つ人々を受け入れることができます。HUMAN Protocolは、データのラベリング作業の促進によってグローバルな機械学習を可能にします。例えば、キャプチャシステムのような視覚的な選択だけでなく、悪性腫瘍や自動車部品、コードラインの識別、洋服の文化的なトレンドの解釈など、詳細な観察力とフィードバックを必要とするタスクなどもあります。
同様に、HUMAN Protocolは、大きなタスクを小さなタスクに分割して合成できるマーケットプレイスの形もサポートします。グローバルな人材による多様な専門知識や経歴を活かして、タスクの集合体によってプロジェクト全体を完成させる事ができるようになります。私たちが、世界の変化に対応して所有する時間をマイクロ化し、変動性、義務、不確実性を考慮して管理するようになったのと同様に、仕事もマイクロ化することが必要となるでしょう。
HUMAN Protocolは、あらゆる規模や要件のタスクをトークン化し、互換性を持たせることで、どの企業からも独立したワーカーが自分の時間とリソースを最大限に活用して、最も適したタスクを最も生産的な時間に実行できるという最適化された労働環境を提供します。
複雑化された変化の道と、それに伴う一時的な混乱を乗り越える為にはイノベーションが必須となります。不確実性は、柔軟性という相互の立場を要求し、それによる成長を促します。HUMAN Protocolは、少数派の人々が大多数の人々の将来性を支配することがないようにする事、つまりどんな経歴の人でも、世界中のどこにいても、労働者がグローバルな市場にアクセスできるようにする事を目的としています。
HUMAN Protocolは、このようなマーケットプレイスの構築を支援することで、労働力へのアクセスを民主化し、データのラベリングやデータのフィードバックなどのタスクを完了した際の価値をより適切に配分することを目指しています。これは、世界最大の労働市場の誕生であり、世界最大の労働力となりつつあるギグワーカーに柔軟で最適なサービスを提供するための、革新的なソリューションなのです。
HUMAN Protocolの正式リリース及びトークンセールはこれからです。
機会を逃さないよう、早期のフォローと関与をお勧めします。
